Повышение надежности бумагоделательного оборудования через практическое обучение и внедрение инструмента SBA

О клиенте (Заказчик)

Крупное российское предприятие целлюлозно-бумажной промышленности, эксплуатирующее высоконагруженное бумагоделательное оборудование. Для заказчика критически важны бесперебойность производственных линий, минимизация внеплановых простоев и продление ресурса подшипниковых узлов.

Задачи проекта

  • Передать персоналу Заказчика актуальные инженерные компетенции по работе с тяжелыми промышленными подшипниками в условиях реального производства.
  • Продемонстрировать эффективность специализированного монтажно-демонтажного инструмента SBA на действующем оборудовании для снижения рисков повреждения дорогостоящих узлов при ремонте.
  • Внедрить регламент совместного мониторинга состояния техники для перехода от реактивных ремонтов к проактивному обслуживанию.
  • Укрепить долгосрочное партнерство и подтвердить статус надежного технологического партнера.

Предпосылки

Ранее обслуживание подшипниковых узлов осложнялось использованием универсального слесарного инструмента, что приводило к риску перекосов, механическим повреждениям посадочных мест и увеличению времени простоя БДМ во время плановых остановов. Отсутствие у локальной службы эксплуатации опыта работы со специфическими решениями нового поставщика требовало оперативной передачи экспертизы.

Решение и ход реализации

Для достижения поставленных целей была организована комплексная выездная техническая сессия непосредственно на производственной площадке Заказчика. Проект реализовывался совместно командой наших инженеров и техническими специалистами эксклюзивного дистрибьютора SBA в РФ — компании «ДЭМО».

Ключевым фактором успеха стала синергия компетенций: инженеры SBA, обладающие многолетним опытом работы в SKF, выступили носителями глубокой технической экспертизы международного уровня.

Программа мероприятия включала два взаимосвязанных блока:

  1. Теоретический: детальный разбор типичных ошибок монтажа, причин преждевременного выхода подшипников из строя (коррозия, загрязнение, нарушение технологии сборки), а также алгоритмов их диагностики.
  2. Практический (на реальных узлах оборудования): специалисты продемонстрировали корректные методы монтажа и демонтажа подшипников. В ходе живой демонстрации был применен полный спектр специализированного гидравлического и механического инструмента SBA. Инженеры наглядно показали его работоспособность, точность приложения усилия и эргономику в реальных условиях эксплуатации тяжелого бумагоделательного оборудования.

Особое внимание было уделено совместной работе приглашенных экспертов и штатной ремонтной службы предприятия. Это позволило не только отработать навыки до автоматизма, но и провести экспресс-аудит текущего состояния нескольких критических узлов прямо во время семинара.

Результаты и достигнутые эффекты

Проект перешел в формат успешного кейса благодаря измеримым результатам как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе:

НаправлениеРезультаты
Персонал и процессы— Ремонтная бригада получила подтвержденную квалификацию и готовые чек-листы для безопасной работы.
— Сформирован внутренний стандарт проведения сложных сборочно-разборочных операций.
Техническое состояние— Исключены риски механических повреждений посадочных поверхностей и тел качения за счет применения правильного инструмента.
— Проведена предварительная диагностика ряда узлов, выявлены скрытые дефекты на ранней стадии.
Экономика и надежность— Сокращение нормативного времени плановой замены подшипников на 20–30% (прогнозный показатель).
— Снижение вероятности повторных отказов узла после ремонта.
— Предотвращены потенциальные убытки от незапланированных аварийных остановов.
Партнерство— Переход отношений с Заказчиком от модели «поставщик — покупатель» к формату стратегического инжинирингового партнерства.
— Заложена основа для долгосрочного сервисного контракта и совместных программ модернизации.

Выводы

Подобный формат технического взаимодействия доказал свою высокую эффективность. Выездной семинар перестал быть простым обменом опытом и превратился в прямую инвестицию в человеческий капитал и инфраструктуру Заказчика.

Совместная работа позволила нашим специалистам, наряду с персоналом предприятия, детально изучить фактическое состояние оборудования изнутри. Теперь мы держим руку на пульсе эксплуатационной нагрузки машин и готовы оперативно предлагать кастомизированные инженерные решения любого уровня сложности при возникновении нестандартных задач.

Данный проект стал наглядным подтверждением того, что глубокое погружение в технологические процессы клиента, подкрепленное качественным инструментом мирового класса и экспертизой партнеров из «ДЭМО», является фундаментом для повышения общей эффективности производства (OEE) и обеспечения технологического суверенитета предприятия.

sba-pro.ru